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A Companhia não faz nenhuma declaração de que qualquer conta será ou será capaz de atingir lucros ou perdas semelhantes às exibidas. Copy2017 Investiv, LLC. Todos os direitos reservados. Market Trend Signal 1-866-620-2664A Loophole For Poors O Sr. Paulson Henry Paulson Jr. Henry Paulson Jr., uma escapatória fiscal de tamanho Goldman aguarda seu prazer. Os executivos de negócios de alto nível quase sempre perdem sacrifícios financeiros quando fazem um desvio para o serviço público. Paulson não é diferente: o chefe da Goldman Sachs verá seu recorde anual de cheques de pagamento dos últimos 38 milhões para um pobre 183,500, uma vez que ele assume o cargo de secretário do Tesouro. Mas não derrame muitas lágrimas para Paulson. Ele acumulou bastante fortuna em cerca de 700 milhões de ações na Wall Streets, primeira casa bancária de investimento. E em breve, ele terá a chance de diversificar um bom pedaço dessas participações sem pagar um centavo para o Internal Revenue Service. Ao aceitar a postagem do Tesouro, Paulson está pronto para tirar proveito de uma lacuna fiscal que permite que os funcionários do governo diferem os impostos sobre ganhos de capital sobre os ativos que eles têm para vender para evitar conflitos de interesse, desde que o produto seja reinvestido em títulos públicos ou um Ampla gama de fundos mútuos aprovados pelo governo dentro de 60 dias. Tecnicamente, o imposto dispara em uma vez que esses ativos de substituição são vendidos, usando o preço de compra dos ativos originais como base de custos, diz Tom Ochsenschlager, do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados. Mas por que vender quando você pode evitar o imposto completamente. A idéia é nunca vender, diz Robert Willens, o principal analista de impostos e contabilidade da Lehman Brothers. Se você conseguir segurar os ativos de substituição até seu desaparecimento, você nunca terá que pagar. A cobrança de impostos foi projetada para garantir que os ricos não sejam dissuadidos de assumir cargos no governo porque temem um grande golpe de impostos. Mas isso equivale a uma vantagem significativa do cargo público. A grande participação de capital da Paulsons na Goldman serviu-lhe bem, enquanto ele voava por todo o mundo cantando as empresas para os potenciais clientes e investidores. Era prova de sua fé no sucesso contínuo de Goldmans. Mas uma vez que ele saiu do banco, uma concentração gigante de ativos poderia ser um pouco de albatroz para Paulson, que, aos 60 anos, certamente está considerando as conseqüências fiscais de diversificar sua fortuna. Não é difícil supor que, na margem, a chance de desencadear sua participação na Goldman Sachs isenta de impostos pode ter influenciado sua decisão de assumir o cargo de Tesouro. Afinal, se ele se desintegrasse completamente sem qualquer alívio fiscal, ele ficaria olhando uma conta fiscal de mais de 100 milhões de dólares, diz Willens. Paulson só precisa obter um certificado de desinvestimento do Escritório de Ética Governamental para vender suas 3.23 milhões de ações da Goldman, no valor de cerca de 484 milhões, isentas de impostos. Mas ele não pode deixar de pagar impostos sobre a venda do resto de suas participações Goldman, que são constituídas por ações restritas e opções, dependendo se ele as recebeu como parte de seu pacote de pagamento. O produto da venda de ativos recebidos como remuneração seria tratado como receita ordinária em vez de um ganho de capital e, portanto, não seria elegível para a quebra de impostos. Muitos funcionários públicos ricos, incluindo o secretário de Defesa Donald Rumsfeld e o ex-secretário de Estado, Colin Powell, aproveitaram a redução de impostos desde que foi introduzido em 1989 sob a administração do presidente George H. W. Arbusto. O vice-chefe de gabinete Karl Rove obteve um certificado de alienação para vendas de ações em 23 empresas desde que ele se juntou à administração. Para obter o alívio fiscal, deve ser considerado razoavelmente necessário que um funcionário público aliene suas ações, ou um comitê do Congresso deve exigir a venda de ativos, de acordo com a seção 1043 do código tributário. Paulson não deve ter dificuldade em passar este teste: uma grande participação em uma empresa financeira global parece um claro conflito de interesses com os deveres do secretário do Tesouro, que incluem assegurar o bom financiamento do déficit da conta corrente e ajudar a gerenciar crises financeiras. Mesmo uma participação em uma empresa industrial é suficiente para aumentar as sobrancelhas hoje em dia. Secretário extrovertido do Tesouro, John Snow. O ex-presidente da CSX Corporation. Tirou mais de 20 milhões de ações da sua antiga empresa para evitar a aparência de um conflito de interesses. E o antecessor das neves, Paul ONeill. O ex-presidente da Alcoa. Foi perseguido pela crítica de sua participação de 100 milhões no gigante de alumínio até ele finalmente descarregá-lo. Ainda são pequenas batatas em comparação com Paulsons ninho de ovos. É sempre possível que Paulson possa seguir os passos do ex-aluno de Goldman, Robert Rubin, e evitar despojar sua participação de Goldman colocando-a em uma confiança cega. Mas mesmo o ex-secretário do Tesouro, que era o membro mais rico da administração Clinton, usou amplamente a quebra de impostos, diversificando outras partes de sua fortuna. O pobre governador Jon Corzine, de Nova Jersey, que lançou uma candidatura bem sucedida para o Senado dos Estados Unidos depois que Paulson o empurrou para se tornar o melhor cão da Goldman, não teve muita sorte. Enquanto servia no comitê bancário do Senado, ele foi pressionado a vender sua participação de 300 milhões no banco de investimento. Mas, infelizmente, o benefício fiscal só está disponível para os membros do poder executivo.